威海市高新区以学习贯彻党的十九届五中全会精神为契机，对照“十四五”山东要干的100件大事，对全区进一步深化社会信用体系建设工作早计划、早安排、早部署，建立健全保障机制，确保社会信用体系建设工作扎实有效实施。

　　部门联动机制。健全领导机构，建立以区管委主要领导为总召集人、分管领导和全区信用体系建设牵头部门主要负责人为副总召集人，区直各部门，各镇、街道，驻区有关单位主要负责人为成员的社会信用体系建设联席会议制度，逐项明确分工，落实主体责任。定期召开会议，通报工作情况，交流经验体会，听取意见建议，研究解决重点难点问题，形成齐抓共管、合力共坚的工作格局。

　　典型带动机制。本着以点带面、连珠成串的原则，分行业、分领域制定信用示范工程创建标准，组织开展信用示范工程创建活动，着力打造一批信用示范典型，以此引领农村、社区、企业、学校、机关等关键领域信用体系建设向纵深推进，让“讲诚信、重信用、守规则”在高新区落地生根、开花结果。

　　舆论宣传机制。建立信用宣传员队伍，采取岗位自学、专题培训等形式，加强《山东省社会信用条例》等政策法规的学习运用，让信用宣传更加规范。创新宣传形式，将每季度最后一个月的第一周定为高新区“信用主题宣传周”，丰富活动内容和形式，提高活动实效。依托威海高新区报、等媒体，多角度、多层次进行信用典型宣传。发挥党员进社区、网格员优势，开展以讲好高新区“信用故事”为主题的系列宣传活动，做讲好“信用故事”的传播者。

　　资金保障机制。发挥财政资金的引导、示范和杠杆作用，设立区级社会信用体系建设专项资金，并根据财力发展状况，逐步扩大资金规模。坚持以财政投入为主、整合社会资源和社会力量、鼓励和引导社会资金参与的原则，设立信用惠民基金，主要用于镇（街道）中心信用超市和农村（社区）信用超市建设，有效发挥政策激励推动作用。积极探索在公共服务领域创新信用应用场景，影响和带动信用体系建设良性循环发展。

　　督导考核机制。建立社会信用体系工作台账，明确工作重点、目标任务、责任单位、完成时限，实施倒排工期、挂图作战，定期调度，强化督导，确保各项工作顺利推进。研究制定社会信用体系考核办法，细化考核细则，明确考核内容和赋分标准，加强日常考核监督，严格落实“周调度、月考核、季讲评”工作推进机制，切实发挥考核“指挥棒”作用，不断增强信用工作整体合力。