近年来，越秀区审计局深刻认识和把握新时代审计工作的新特点、新要求，坚持以规范化建设为目标，不断加强制度建设，以促进工作规范化，推动审计工作高质量发展。

　　一是完善领导班子决策机制。坚持把民主集中制作为制度建设的核心，建立健全集体领导和个人分工负责制，修订和完善了局党组议事决策规则和局长办公会议制度，严格区分会议研究事项，明确会议职能、规范上会程序，确保决策科学民主，不断增强班子领导审计事业高质量发展的能力和水平。二是完善审计实务程序。坚持把审计质量控制作为守好审计质量“生命线”的重要抓手，以制度管人、以流程管事，建立健全以《审计业务质量控制及责任追究办法》《重大行政执法决定法制审核工作办法》《审计移送问题线索反馈制度》等制度为主要内容的质量控制体系，对审计工作的重点环节进行全过程、多方位、动态化的全覆盖管理，促进审计质量不断提升。三是完善内部行政事务管理。结合审计实际工作需要和要求，对各项内部管理制度规范进行全面梳理，健全和完善了局党组中心组学习、内部审计办法、财务管理、考勤管理、编外人员管理、公务用车管理等内部制度，进一步规范审计干部职工行为，提高审计机关工作实效。